访第十届昆山台湾同胞投资企业协会会长李宽信

    年近70，对于很多人来说已经到了含饴弄孙、享受晚年生活的时候，但是李宽信不但没有退休的打算，反而站到了一个更高、更宽广的人生舞台上。

    去年12月17日，李宽信被推选为第十届昆山台湾同胞投资企业协会会长，继2006年担任台协会会长后的再一次走马上任。

第十届昆山台湾同胞投资企业协会会长李宽信（资料图）

    目光如炬，声如洪钟，虽然在商场上已鏖战了几十年，但在李宽信的身上看不到丝毫的倦意。谈及大震锅炉、台协会，李宽信的眼中闪烁着执著和兴奋的光芒。“会长一职压力不小，但既然已经坐在了这个位置上，那就要做出样子，把它做好，也算是我回报昆山、回报社会的一个方式。”李宽信说。
　　
　　大震：台湾起步昆山扎根
　　
　　“年轻的时候，很有个性，不希望照着别人画好的理想图去走，坚持要走自己的路。”李宽信说，从事锅炉行业和家族产业完全无关，也没有任何的经验。当时，台湾使用的锅炉大多依赖进口，价格自然也很昂贵，于是就认定了这个行业缺口，认为锅炉行业有挑战、有空间、有前景，就铆足了全力去做。一开始的创业大同小异，一个字“难”，但是年轻不怕输，失败了，再来。锅炉制造和其他行业不同，来不得半点虚假，质量上容不得半点马虎，要和国外厂家抢客户，就必须做精品，因此不能贪多贪大。李宽信的执著和坚守终于有了回报，几年后在台湾，大震锅炉以精良的品质和优秀的服务在锅炉行业声名鹊起，并获得了“锅炉制造优异奖”、“台湾省政府绩优奖状”等荣誉。“当时，大震在台湾发展不错，客户群越做越庞大，大陆市场打开后，很多配套客户陆续转入国内市场，本着就近配套，同时提升产能的想法，我决定到大陆来看一看。”当记者问及为何把投资地点选择在昆山时，李宽信笑着说，这有点像是“感情上的冲动”，虽然当时昆山的基础设施、发展环境比不上南方的沿海地区，但就是“看对眼”了。“昆山拥有便捷的区位优势，政府的服务团队也让我印象深刻，真诚、热心、实在、效率，1998年第一次来昆山考察后，很快就签下合同。”李宽信说。1998年3月，大震锅炉工业（昆山）有限公司正式成立。
　　    
　　来到昆山，李宽信拿出了在台湾创业时的那股子精神，2009年工厂顺利建成。从2001年开始，公司先后取得锅炉制造许可证、压力容器制造许可证、压力容器设计证、压力管道安装证、锅炉安装证等资质证书，并获得苏州市知名商标、江苏省著名商标、3A企业资信等级等证书。近年来，企业更是迎合转型升级思路的实施，扩大产能，提升层次，在锅炉行业名声大噪。
　　
　　服务政企，义不容辞
　　
　　“4000多家台企、十万台商，昆山的台商家族枝繁叶茂，生生不息，能做家族的‘大家长’很高兴，也很自豪。但家大业大，责任也大。”李宽信说，虽然已经有担任台协会会长的经验，但是现在的形势、企业服务要求和前几年都发生了很多不同，需要调整和跟进。他认为，经过这些年在昆山的发展，台商在大陆不仅仅是追求经济上、事业上的发展，而是要全方位融入昆山的生活。广大台商已经成为了昆山的一部分，有着强烈的归属感，因此，对于台协会来说，服务内容要求从服务经济发展的层面扩大到服务社会生活的各个方面，提供全方位的服务，包括治安、医疗、子女教育等，服务的人群也不仅仅是协会会员单位，而是要扩大到全体在昆台商。李宽信表示，上任后将对台协会内部机构的设置进行更加合理的规划，在对外的工作上采取更加规范的制度，在协会中营造彼此尊重和谐的工作氛围。
　　    
　　在担任台协会会长后，李宽信坦言时间变得越发紧张了，如果以前是按小时来计算、安排时间，那现在则是要分秒必争。“台协会的事务纷繁复杂，我要求自己把每件小事都当成大事去做，因为小事没处理好，有可能就会变成大事，影响到昆山的形象，影响到企业的发展。服务政府和企业，做好沟通桥梁，这是台协会的职责所在，义不容辞。人家来找你，肯定是因为有困难，不能因为事小、事烦而怠慢、敷衍，台协会亲民、服务台商的良好形象就是在一件件小事中积淀起来的。”李宽信解释说，当问题出现时，一方面应该竭尽所能尽快解决，但不能一味地被动解决，而是要寻找到问题的根源。因此，他将鼓励协会下属的各个分会，积极走访企业，主动服务，把企业发展、生产生活中可能会出现的问题解决在“萌芽”状态，要把事情做在前面。
　　    
　　众所周知，担任台协会会长之职纯属服务性质，繁杂的协会事务无疑会分散李宽信作为企业经营者本身的时间和精力。“既然得到了广大会员的信任和推举，那就不能计较这么多，要把它作为一种荣誉，一种责任。时间分散了，对于自己的公司肯定会有点影响，但我会尽量调节好，做到两头兼顾。”李宽信说。
　　
　　协助转型升级，共创辉煌未来
　　    
　　昆山是大陆地区的台商集聚区，有着“小台北”之称。自1990年第一家台资企业顺昌纺织落户以来，包括仁宝在内，昆山已集聚了4000多家台企，投资总额近500亿美元，利用台资占大陆的1/9、江苏的1/4，成为台商在大陆投资的密集区和两岸经贸交流的热点地区，台资经济已经成为昆山经济不可分割的一部分。
　　    
　　作为沟通政企、服务台商的桥梁，昆山市台协会是国台办特批的首家县级市台协会。自1998年10月成立以来，昆山台协会充分发挥“台商之家”、“政企之桥”、“开放之窗”作用，发展成为大陆地区最有绩效的台协会之一，倍受海峡两岸关注和重视。李宽信的上任，新班子的组成，更是让人对新一届的台协会工作充满了期待。“台商在昆山不是暂时的落脚，而是希望扎稳根基、永续经营。从目前的情况来看，一方面国际的经济走势并不是非常明朗，另一方面国内土地、劳动力成本都在不断增加，资金、技术、人才等方面也会存在一些困难。”李宽信表示，作为一名企业家，同时也是台协会的会长，他认为下阶段，调结构、促转型依然是台企发展的核心议题，也是这一届台协会服务工作的重要内容。
　　    
　　大陆地区的经济发展方式的转变，让大陆台资企业的市场环境和经营环境都发生着深刻变化。同时，ECFA的实施、两岸合作的深化也为台企转型升级提供了机遇和新动力。“从生产到创新研发、从制造到服务贸易、从出口到内外并举、从代工到自主品牌、从IT到新兴产业、从落户到扎根上市，强力的政策扶持，使昆山台企不断焕发出内生动力。转型升级这条路，我们还将带领广大台企坚定不移地继续走下去。”当然，李宽信也坦言，转型升级四个字说起来轻松做起来并不那么容易，它不可能一蹴而就。在转型升级的过程中，每个行业领域、每个企业都会遇到各种不同的问题和要求。因此，台协会、昆山台办及政府各部门将加强信息沟通和政策研究，根据台企转型升级需要研究如何协助台企培训人才、助推台企拓展市场、实施转型升级等专案，希望能够有针对性地服务台企转型。
　　    
　　李宽信上任台协会会长当天，也正是台协大厦的建成启用之日，这让李宽信兴奋不已。“随着台协大厦的建成启用，对进一步健全完善台协会服务平台、推进台企转型升级将发挥更大的作用。”李宽信说，随着大厦启用，一批涉台办事单位将随即入驻，依托台协大厦这一综合平台，以及台协会的桥梁纽带作用，台协会将在市转型升级领导小组的指导下，协助推动较为成熟的台资企业上市，助推更多企业实现成长“蜕变”。（张欢 陶晓怡）