图为陈诗华夫妇。
“早点:炼乳骨钙饼、豆浆;中餐:米饭、三色牛柳、红烧萝卜、青菜虾皮鸭血汤;水果:哈密瓜;午点:牛奶、肉松包。”这不是哪位母亲给孩子制定的营养餐计划,而是杜克双语幼儿园12月19日的食堂菜谱。记者第一次见到陈诗华夫妇就是在这所幼儿园,幼儿园的董事长正是陈诗华的爱人何岳萍。夫妇两人从台湾来无锡打拼已经十二年,从无亲无故到在无锡扎根,无锡甚至已经是他们的第二故乡。
■从人生地不熟到在无锡房产咨询市场站住脚
2002年初,陈诗华夫妇因为机缘巧合而来到无锡。至于为什么会选择来无锡,陈诗华坦言,自己在台湾也是做房地产咨询生意的,对市场拿捏敏感的他意识到内地市场潜力巨大,于是他们就选择了临近上海且工商业发达的无锡作为落脚点。
“刚走出火车站的时候,我看到到处都在拆迁、修路,可以说有点被混乱的场面吓到。不过有拆就一定有建。”陈诗华夫妇打定主意要在这个城市开始崭新的事业。正是怀着这样的寓意,公司取名为“新里程”。陈诗华告诉记者,公司名字是女儿起的,她也是希望我们能在大陆开拓一段新的里程。
“创业初期最大的困难就是信任危机,大陆很多商业模式和台湾不同,合作双方想法不一样就会造成互信不够。而且随着大陆市场扩大,公司之间的竞争也激烈了。”虽然有在台湾做房地产咨询的经验,但初到无锡的陈诗华人生地不熟,没有头绪、没有资本、没有人脉,他笑称自己是一个“三无”台商。不过陈诗华相信“人人有机会”,只要努力去做,怎么可能做不好。就是抱着这种不服输的念头,夫妇俩在市台办的引荐下,自己去找项目、接洽业务,在一次次的比稿失败中总结教训,坚持走了下来。
陈诗华对于自己的理念和策划很有信心,相信总有一天会被行业接受。据了解,在无锡新里程房地产咨询公司的代表作品中,比较引起关注的是“中堂”项目,起初几乎没有代理公司愿意接手。但是经过新里程公司的多番努力,创造了别人认为不可能的成绩。
这十二年来,陈诗华所创办的企业已成为无锡地区比较有影响力的房地产咨询公司,其涉足的领域也遍布金融、物流、贸易、教育等行业。对于自己现在的成功,陈诗华表示,上天不会辜负每个人的努力,成功终会眷顾勤奋的人。
■夫妻携手打造台湾模式双语幼儿园品牌
一个奋战在房地产咨询市场上,另一个开办了属于自己的台湾模式双语幼儿园。没有像其他阔太太一样留在家里照顾孩子,何岳萍毅然选择了和丈夫共同来到大陆打拼。何岳萍告诉记者,当时想法很简单,就是想在无锡有份工作就行。于是,原来在台湾做英语培训教学的何岳萍盘算着开办双语幼儿园。
据何岳萍介绍,在2002年,双语幼儿园比较新潮,很多专家都批评这种办学形式,认为不但没教好小孩英语,连中文都说不好了。这种文化的冲突,让“双语”概念举步维艰,“那时候很犹豫,前三年经常想回去,但若是一走了之,对支持自己的老师和家长都无法交代。”何岳萍说。
说起杜克双语幼儿园的特色,何岳萍自豪地向记者介绍,“我们的小朋友很自信,因为幼儿园一直坚持情境教学,老师和学生的日常对话就是英语,还会经常举办表演比赛来增强小朋友的自信心。”
对于幼儿教育,何岳萍一直坚持的理念是“公平”,“只要孩子有意愿,我们就要给予机会,每个孩子都是平等的。”所以杜克双语幼儿园从不另外开设培训班,学生艺术素质的培养在平时的基本课程中都有涉及,包括从台湾引进的奥尔夫音乐教学、乐高建构室等。
除了双语教学,何岳萍还很重视小朋友的饮食健康。通过和家长的交流,何岳萍发现家长很关注幼儿园的食堂饮食,她自己也认为对于孩子来说,“吃”很重要。据悉,幼儿园的保健医生是有执业医师执照的,负责食堂每天的安全检查。“每天的食谱要细化精算到水果一天吃几个,米饭一顿吃几两,这些分量都是小孩子的,老师和学生分开吃,不能混淆。”正是这个台湾女人一贯以来的严格细化管理和开放式的教学,让杜克双语幼儿园成为远近闻名的品牌幼儿园。
