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江苏省台办政府网站9月30日讯 近年来,淮安市台办高度重视平时考核工作,优化考核指标、丰富考核形式、注重结果运用,有效地激励全体人员更好地履职尽责,激发了大家干事创业新活力。
优化考核指标。针对不同职务层次人员,坚持定性与定量相结合、共性与个性相结合,合理确定不同考核项目。根据“‘好干部’标准、工作实绩、人岗相适度、德的评价”等方面内容,细化各项考核指标,每一项考核指标都有“好、较好、一般、差”4个等级,按百分制确定分值。同时,加大“工作实绩”的考核权重,突出“绩”在平时考核中的重要性,使得考核指标看得见、摸得着、可量化。
丰富考核形式。为全面客观考核每位人员日常工作,淮安市台办通过个人周记、处室月评、人事部门季度分析的办法,丰富了考核形式,有效提高了考核质量。每位人员每周填写个人工作记实,对上周工作任务完成情况进行小结,并进行自我评价。各处室领导每月填写考核月评价表,对当月本处室人员的德才表现及工作实绩进行逐人评价。人事部门对本季度全体人员考核情况进行统计分析,并按百分制计算综合得分,结果报领导审阅。
注重结果运用。淮安市台办将平时考核结果与职务职级晋升、业务培训深造、轮岗交流锻炼等方面有效结合起来。在平时考核结果好的人员中,产生年度考核优秀等次人员,平时考核结果在年度考核中占60%权重。通过平时考核结果的综合运用,真正发挥考核在管理、培养、导向等方面的基础性作用,进一步提高了工作效能、改进了工作方法、推进了工作落实,有效激发了全体人员干事创业的积极性。(程 伟)